皇室公主电视剧韩国剧情介绍:

因此，把你的心态放低，把团队的目标放高；把你的功绩缩小，把团队的力量放大。这样做，你将会收获很多，不止是商务谈判上的成就。
在这里针对商务谈判，强调几项管理要点：1．知人善用。组建商务谈判团队，需要围绕本次谈判来组建，所以选择哪些人、角色划分、分工等工作都非常重要，不可任人唯亲。
2．奖罚分明。谈判过程中，难免有人会犯错误，也会有人建立战功。
对于奖罚措施，要公平实施，不可失去人心。
3．自我表率。对于很多硬性规定，不仅仅要求大家遵守，更要以身作则，起到标杆作用。如着装、仪表、时间规范等，如果自己都做不好，谈何要求别人做好。
4．时间管理。在商务谈判中，时间就是金钱，不可拖延，打持久战。
对谈判的整体进程要心中有数，对于每个阶段也要有时间进度的控制，追求高效。
5．计划性、执行力。这两点分开去讲，就有空谈之嫌。因为计划做得再完美，执行很差，仍然得不到预期的结果，所以无论做任何管理工作，计划优良加上坚定地执行，才能体现出合格的管理水平。
6．协调能力。涉及管理，就涉及协调，协调是管理上最基本的一项工作。管理不是要求下属硬性执行，军队化的管理放在商业内有利有弊，所以要去衡量各方面的优劣，协调出最佳的解决方案。