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因为精英员工理解，即便给结论戴上一个“应该……”的帽子，也不能消除人们的抵触心理。如果能先说一下自己刚开始也有和他一样的烦恼和问题，再具体解释自己是如何解决的，这样，才能拨动对方心弦，引起共鸣。也正是因为这样，在公司里有一定威望的精英员工在给身边人提出建议时，很容易被大家接受。
从这点来看，要想在团体中强有力地推行工作方法改革，首先要让精英员工由衷赞同，让他们起带头作用，稳步推进，再渐渐风靡整个公司。只要这种“流行”给其他员工带来了积极的连锁反应，让全体员工都能感受到行动起来有意义，生产力就会得到提高。
原则5 68%的精英员工习惯从差距着手
从目标倒推
倒推思考，是优秀人才常用的工作方法。
目标设定后有必要采取适当行动，接着，还要从设定好的目标向前一步步分解过程，明确“本月要做的事”“本周要做的事”和“今天要做的事”。根据自身能力计算所需必要时间和费用，对什么时候完成目标做到心中有数，这一点至关重要。