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（4）股权激励。股权、期权激励是把自己的工作与收益联系起来的好方法，如果你工作出色的话，公司效益好，公司员工会获得一定的股权，股价也会上涨，算计一下你拥有的股票，资产大大的增加了，如果卖出的话，能够获得超额利润。如果公司效益不好，员工的资产也会大大缩水。微软公司员工的工薪就是不高的工资加上股权激励，只短短的几年时间，微软公司就发展为世界知名的大公司，这与它们的激励机制是分不开的。
在实践中，对员工的激励要恰到好处很不容易，奖励频繁或金额太少，往往失去奖励的效力；感情输入得过分，过分精神刺激，这种激励显得比较软弱，只奖不罚，领导缺少威慑力，惩罚过重、苛责过分，下属会认为你不近人情，有意打击，从而产生逆反心理，消极怠工。适当运用以上方法，掌握这个度是很重要的。
8．小恩小惠也很奏效
《战国策》记载了这样的一个故事：中山国君宴请都城里的军士，有个大夫司马子期在座，只有他未分得羊羹。司马子期一怒之下跑到楚国，劝说楚王攻打中山国。中山君被迫逃走，他发现，逃亡时有两个人拿着戈跟在他后面，寸步不离地保护他。中山君回头问这两个人说：“你们是干什么的？”两人回答说：“我们的父亲有一次快要饿死了，你把一碗饭给他吃，救活了他，我父亲临终时嘱咐我们，中山君如果有难，一定要尽全力报效之，所以我们决心以死来保护你。”中山君感慨地仰天而叹：“给予，不在于多少，而在于正当别人困难时；怨恨，不再于深浅，而在于恰恰损害了别人的心。我因为一杯羊羹而逃亡国外，也因一碗饭而得到两个愿意为自己效力的勇士”。